11月,中国能建中电工程中南院作为鄂州电厂四期(2x1000兆瓦)扩建项目EPC总承包联合体项目部的牵头方,以推行区域网格化管理为抓手,通过网格划分、定人定责,构建了“安全有网、网中有格、格中定人、人负其责”的网格化管控体系,切实推进安全生产管理延伸到一线施工作业班组,真正实现安全管理横向到边、纵向到底、网状伸展。
“网格”全覆盖,让现场管理“无死角”
中南院总承包联合体项目部根据《关于印发<中国能源建设股份有限公司工程过程安全管理办法(试行)>的通知》《工程项目安全策划书》等文件要求,结合现场实际发布了《EPC总承包联合体项目网格化管理制度》,首次明确了区域网格划分原则、各级网格长工作职责、网格管理要求、考评及奖惩机制等内容,将网格长工作职责与考评奖惩有机结合,推动网格长在现场履职尽责,确保网格化管理工作的有效落实,让现场每一名网格化长管理有依据、工作有思路。
同时,根据网格化管理制度,中南院总承包联合体项目部将施工现场自工点(作业区域)、工区(专业区域)至各标段划分为三级网格,并将各层级安全保证体系和安全监督体系管理人员对应划入各级网格,明确安全生产两个体系管理人员在各级网格中的角色与责任,履行对所辖网格的协调指挥和监督管理职责,两个体系管理人员个人绩效应与所辖网格的安全管理成效及考评结果挂钩,确保各级网格施工作业的安全。
中南院总承包联合体项目部刚性执行从严治安“八个一律”,将“工程项目(工厂)负责人对作业面实行‘包保’”的要求与网格化管理有机结合,把《安全生产分级包保责任表》纳入区域网格化中,项目经理部对标段区域的作业面实行“包保”,落实管理要求。目前,中南院总承包联合体项目部将施工现场划分为6个标段、8个工区(专业区域),30个工点(作业区域),真正将网格的划分覆盖所有施工作业面,不留“死角”和“盲区”。
小小“碰头会”,安全“大作为”
为进一步推动各级网格长“履职尽责”走深走实,中南院总承包联合体项目部首次将“工程碰头会”的模式首次引入网格化管理中,创新开展网格化“碰头会”,于每周一、三、五分别组织各级网格长开展“碰头会”,由工点(作业区域)网格长汇报危大工程管理及旁站监督情况、高风险作业管理情况以及上一阶段隐患整改闭环情况,由工区(专业区域)网格长针对现场不同区域、不同责任,整理并制定出隐患排查清单,及时填写隐患整改闭环情况;由标段网格长聚焦关键工序、重点部位和重要环节,对下阶段重点工作进行部署安排。
每周一、三、五组织开展网格长“碰头会
塔吊防碰撞交流及方案讨论会
与此同时,各级网格长落实“碰头会”要求深入参与到现场危大工程及高风险作业管理中,针对项目目前脚手架搭设高峰期的特点,网格长带头开展脚手架专项检查;针对烟囱30米警戒区事宜组织召开专题会议,逐项落实“硬隔离”措施并在烟囱翻模期间加强巡检监护;针对主厂房区域塔吊交叉事宜组织召开塔吊防碰撞交流及方案讨论会,见证安装防碰撞装置,落实防碰撞措施等,各级网格长持续开展隐患排查治理活动,真正做到发现问题立查立改,高风险作业可控在控。
危大工程巡检记录情况专项检查
中南院总承包联合体项目部建立各“标段”网格化管理群,各级管理人员以“管理群”为平台,在落实“碰头会”管理要求的同时,将现场危大工程管理、高风险作业管理情况及时反馈到群中,充分发挥“吹哨人”“监督人”“守护人”作用,在全场开展安全生产隐患排查治理及“反违章”专项整治行动,切实打通安全生产管理“最后一公里”。
网格长不仅作为网格内安全生产的第一责任人,更是文明施工形象提升的第一责任人,现场设置区域网格化管理公示牌,督促各级网格长深入参与到文明施工策划与提升中来,有效增强了网格人员安全文明施工的主动性和责任心,加强安全文明施工标准化、精细化、规范化、常态化管理,在推进工程建设的同时,展示企业良好形象。
高效激励,激发安全管理“源动力”
为了激发网格化管理人员的担当精神和工作积极性,中南院总承包联合体项目部建立了一套完善的考评与奖惩机制,由施工单位每月填写“网格长考评表”,由中南院总承包联合体项目部综合月度考核及危大工程管理、高风险作业管理、“反违章”管理、隐患排查等情况,对各级网格长工作进行综合评定。以此确保网格化管理措施得到有效执行。
与此同时,中南院总承包联合体项目部制定了《EPC总承包联合体项目部事故隐患内部报告奖励制度》,对及时报告隐患的个人进行通报并奖励,截至目前已奖励2人次,奖励金额4000元。事故隐患内部报告奖励机制的建立,既提高了全体员工主动参与安全生产管理工作的积极性,也起到了消除事故隐患、提升本质安全水平的作用。
目前,鄂州电厂四期项目建设正在有条不紊的推进中,下一步,中南院总承包联合体项目部将紧紧围绕项目实施中的重点难点问题,全面压实区域网格化管理人员责任,大力提高项目安全标准化管理成效,持续推进区域网格化管理,进一步提升网格化管理的精细化和精准化水平,引导全体员工争当安全管理的动员者、践行者、维护者,持续筑牢现场施工安全防线。